从4月20日起，我省将开展2017年春季项目“早落地、早开工、早见效”行动，抢先抓早，真抓实干，在全省掀起项目建设的新高潮。省经合局对“三早”行动非常重视，主要领导亲自抓工作，去年11月份开始进行研究谋划、部署安排，目前取得了良好效果。据调度统计，今年春季全省新开工的招商引资项目182个，投资总额1480亿元，其中产业类项目占82.42%。为此，省经合局通过深入开展“一个活动”、紧紧盯住“两个层面”、抓实落实“四项举措”，将“三早”工作落到实处。
今年春季开工的182个项目中新签约项目占73.63%
据介绍，省经合局在全省开展了“冬季招商引资活动”，从去年12月份到今年3月份，组织全省各级经合部门，充分利用好这4个月的“冬闲”时间，加大招商引资力度，加大推动项目落地力度，为春季“三早”行动和完成全年招商引资任务目标打下了坚实基础。
同时，省经合局盯住“两个层面”，一手抓存量，一手抓增量。一方面盯住存量，对2014-2016年纳入全省招商引资签约项目调度系统，但未有资金到位的项目，采取市州自查和省局实地检查的方式，逐个进行梳理，逐个搞清是不是具备今年春季开工的条件，怎样才能具备开工条件。另一方面盯住增量，以近两年达成的意向项目、协议项目和在谈项目为重点，组织全省各市州积极“走出去”，有针对性地“请进来”，加快项目合作进程。在今年春季开工的182个项目中，以往签约的项目有48个，占26.37%;新签约的项目134个，占73.63%。”
推出“四项举措”抓实落实“三早”工作
此外，省经合局还推出了抓实落实“四项举措”。
抓项目服务，解决好项目落地中的困难和问题。就是要着力把项目服务向纵深推进，从洽谈、签约，一直延伸到审批、开工、竣工等项目建设的全过程。
为此，省经合局建立了“一个系统、三个机制”。“一个系统”，就是全省招商引资项目服务信息化系统，把正在洽谈和已经签约但尚未开竣工的重点项目纳入系统，进行精准服务。“三个机制”，一是调度机制，一方面对纳入系统的项目定期调度，掌握情况，推动尽快落地达产;同时，结合冬季招商引资活动，从去年12月到今年3月，每个月调度进展情况，上报下达，督导工作落实。二是会商机制，发挥招商引资领导小组办公室作用，对项目推进过程中需要省级层面解决的问题，会同省直相关部门研究解决。三是包保机制，局班子成员包保1-2个市州，对重大项目进行包保服务。
抓项目对接，推动一批意向和协议项目尽快成为合同项目。根据对各市州的调度统计，截止目前今年全省要重点推动签约229个招商引资项目，合同引资总额3103亿元，其中，正在洽谈的122个，达成意向的48个，签订协议的59个。以这些项目为重点，冬季招商引资活动开展以来，省经合局组织市州和重点开发区，先后开展了20余场小分队、点对点项目对接活动;2月底，举办了与北京“吉商”的项目对接活动;前不久，与吉林市在浙江举办了今年首场大型“走出去”经贸交流活动，这些活动都取得了良好效果。
抓项目平台，以体制机制创新为突破口，进一步提升开发区的项目承载力和要素吸引力。开发区是我省项目建设的重要平台。从去年底开始，省经合局针对问题、对标先进，对如何推动开发区重点领域体制机制创新进行了深入调研和科学认证，形成了改革试点方案。目前方案已得到省政府常务会议和省委深改会审议通过，正在抓紧组织实施。相信随着试点工作的稳步推进，开发区的内在活力以及对先进生产要素的集聚能力一定会得到大幅提升。
抓项目谋划，为务实开展招商引资提供支撑。这项工作比以往动手都早。去年10月份，省经合局从市州、重点开发区征集了1100个项目。依据国家政策导向、全省区域发展战略和重大生产力布局，由专家进行评审，由专业机构进行包装，已经推出了400个省级层面的重点招商引资项目，项目投资总额4520亿元，97%是产业类项目，单个项目投资总额均为亿元以上，其中100亿元以上项目5个，10亿元以上项目131个。省经合局还针对长春新区、中新吉林食品区、延龙图新区、通化内陆港等重点平台的产业定位和需求，谋划包装了一批项目;围绕做强和补齐重点产业的产业链条，谋划了一批项目，并且确定了要重点对接的境内外潜在投资企业。这样招商引资的有效性和精准性就得到了进一步增强。
今年一季度，全省实际利用外资18.7亿美元，增长8.11%;引进域外资金658.15亿元，增长10.1%，实现了年度工作的良好开局。
吉网 吉刻APP记者 刘晓宇
