3年·答卷|厂房大了、产品多了、实力强了、人心更齐了 敖东药业是如何做到的? 吉网原创-第一新闻 梁欢欢 2694467
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3年·答卷|厂房大了、产品多了、实力强了、人心更齐了 敖东药业是如何做到的?

2018-07-24 08:59 | 来源: 中国吉林网

  在吉林敖东药业集团延吉股份有限公司的厂门上挂着21个大字——“落实总书记要求:让人民群众用上安全、可靠、放心药。”2015年7月16日是一个让敖东人激动振奋的日子,这一天习近平总书记来到吉林敖东药业集团延吉股份有限公司,看产品展示,深入车间了解工艺流程,并再三叮嘱要把好药品质量关,一定要保证人民群众的用药安全。

  时过三年,总书记的叮嘱仍在敖东药业的员工内心久久回荡。三年的时间里,敖东药业按照“创新、协调、发展、绿色、共享”的发展理念,企业项目建设已结束并达产见效,实现了核心品种生产的智能制造;新产品及核心品种研发取得新进展,成为省、国家名牌产品;人才培养、人才引进、人才储备取得新成效,成为公司发展新动力;企业经济效益再创新高,连续十年快速增长,连续五年蝉联延吉市属企业纳税总量和人均纳税第一,尤其是近三年增长较快;企业管理、党建、企业文化及精神建设取得新成就,企业实现了绿色发展、转型升级。

  新项目达产见效

  不断向绿色发展目标迈进

  走在厂区内,吉林敖东药业集团延吉股份有限公司党委副书记郑长伟指着检测研发中心及附近的厂房告诉记者:“这是针剂二车间、检测及研发中心、中药提取车间,在总书记视察时土建工程还尚未完成,而如今已经全部投入使用了。”

  “总书记视察时还没动工的发酵提取车间和前体物合成车间现在已生产出合格的原料药品及制剂产品并上市销售了。还有用于节能减排、循环再利用和改善环境的溶媒回收车间以及能够日处理污水1100吨的污水处理站、中水再利用车间等生产及辅助车间等等……”提起总书记视察后公司的发展,郑长伟如数家珍,自豪又振奋。

  据了解,这些车间总投资达4亿多元,新增面积2万多平方米,不仅实现了核心品种“注射用核糖核酸II”的智能化制造,也大大改善了生产环境和向绿色发展目标迈进。

  生产产量不断提高

  企业文化取得新成就

  走在敖东集团公司内部,会发现,幸福的笑容洋溢于每一位员工脸上,流露在举止间。

  “当时,我就是在这与总书记面对面交流的。”在冻干粉针二车间,现在已成为总经理助理、生产部长尤海涛回忆起当时的情景,仍难掩心中激动。“总书记对这台机器检测产品质量很感兴趣,问得也很细致。”三年过去了,敖东药业整个生产效率提高了一倍,生产车间里的全自动生产线也从总书记来前的一条发展到了两条,产量更是从当时的年产2000万支飞跃到如今的年产6000万支。

  “可以说总书记来之后我们企业发生了翻天覆地的变化,员工素质也随着企业管理的提高而提高,现在我们企业内部形成了一种产品质量的文化、一种工匠的文化,在每一个产品生产过程中,我们都以匠人为目标,去要求自己精益求精。”尤海涛摆弄着注射用核糖核酸II的药盒向记者介绍道:“我们在工艺上也在不断摸索,比如这个药盒,在以前生产使用中它的内部只有一个塑料托做支撑,而经过我们的研发下,现在采用的新技术已经可以免去塑料托的使用而且药品在里面将呈中空状态的,从1米高跌落都不会损坏,既有着环保、可回收的优点,还更加抗破坏、抗碰撞。”

  牢守药品质量关

  产品转型不断提速

  在8000平方米集检验、研发、试制为一体的检测研发中心内,各种国内外高精尖检测仪器在试验台上不停运作,吉林敖东药业集团延吉股份有限公司质量副总经理徐凤丽正在对员工安排药品检测工作。

  徐凤丽告诉记者:“三年来,我们牢记总书记严把药品质量关的嘱托,坚决奉行‘一支药,两条命’的理念。为此我们建立了完善的质量管理体系,从原材料采购的源头抓起,从‘人、机、料、法、环’五个关键环节入手,实施全员、全过程、全要素的质量控制,使质量监管常态化、责任化。最大限度避免了混淆、差错、污染等风险,实现了精准制造。监控触角从供应商到岗位工人,质量工作人人担责。”

  据徐凤丽介绍,如今敖东药业能够完成所有产品的原辅料、包材、中间产品控制及成品的全检,在严格的质量监管及控制下,产品在市场监督抽验的过程中合格率为100%。

  此外,在产品转型升级方面,敖东药业由过去的普药、低端药物生产向科技、高附加值的生物药、化学药和抗肿瘤药方向转变。自主研发十几年的国家新药参泽舒肝胶囊成功投产上市,成为又一个强有力的中药大品种;斥巨资引进国家一类抗肿瘤新药注射用盐酸博安霉素和国家基本药物注射用盐酸平阳霉素等品种,拥有从原料到制剂的核心技术;还有两个品种已着手开展增加适应症的临床试验工作。

  创新企业管理

  引进人才为企业发展注入新动力

  厂房大了、产品多了、实力强了、人心更齐了。为了解决边疆地区人才创匮乏和人才“招不来、留不住、用不好”等问题,敖东药业创新人才管理,“引用外脑”聘用5位国内制药界高端人才答疑解惑,引进8人管理团队主攻发酵类药品的创新研究和实际生产管理。

  三年来敖东药业累计录用各高校制药、管理、工程等各类专业大学本科毕业生150多人。还与国内重点高校签订了定向培养企业现有人才协议,公司关键岗位员工到知名院校深造学习和参加全国制药企业高级人才培训班学习32人次,截至目前,各类人才已占员工总数的66%。

  管理出效益,敖东药业的创新管理工作,以全面实施“卓越绩效”管理为切入点,以强化企业内部风险管控,降耗增效为目标,向管理要效益,企业环境保护、安全生产、职业健康、节能降耗、清洁生产等各项管理工作,抓的严、抓的细、抓的实,靠先进的管理,提升企业整体经营业绩。2015年荣获吉林省质量奖;2016年跻身中国产品品牌价值百强榜位列31位、获国家高新技术企业、获吉林省诚信AAAAA级企业、获国家商务部诚信AAA级企业;2017年获吉林省百强优秀企业、吉林省著名企业等荣誉称号。

  总书记的视察给企业增添了无穷的发展动力,在总书记视察企业精神鼓舞下,吉林敖东药业集团延吉股份有限公司三年累计实现销售收入33.8亿元,上缴税金6.8亿元,净利润5.7亿元,普通员工综合年人均收入达到5.36万元。其中,2017年销售收入首次突破10亿元,上交税金首次突破2亿元,人均上交税金63万元。2018年继续保持高速增长态势,销售收入、上交税金以两位数增长。

  中国吉林网 吉刻APP记者 贾子尧/文 王涛/图

编辑: 梁欢欢 吉网新闻热线:0431-82902222