“巨兴笨面”让贫困村整村脱贫摘帽

　　第一书记代言产品:

　　在脱贫攻坚工作中，何金辉带领巨兴村两委立足本村实际，经过深入分析巨兴村的土壤特点，村民种植习惯，结合人民生活水平提高后，要求吃得有营养、吃出健康，对原生态的食物需求的增长，确定了在种植业结构调整的方向，以种植小麦为主，并且在小麦收割后，还可以种植荞麦、白菜、萝卜等，切实增加农民收益。巨兴村周边数公里无污染企业，采用辽河水系水源浇灌，大量施用农家肥，光照和积温保障了小麦优育品质，加上天然石磨的低温加工，使巨兴“笨”面保持了小麦的原有纤维和品味，确保吃一次就能找到原始的口感。

　　巨兴“笨”面不仅让中老年人找到了过去的品味，而且让年轻人、小朋友们吃出了麦香味。联系方式:13894474441

　　2015年5月,何金辉被双辽市委组织部选派到双辽市王奔镇巨兴村担任第一书记。驻村工作期间，始终牢记组织的重托，从扶贫长远发展目标考虑，依托巨兴村自然优势资源，创新开展产业结构调整，品牌扶贫模式，与巨兴村党员干部协商，注册了具有地理特征的“西辽河巨兴”扶贫品牌，建成了双辽市王奔镇巨兴粮米加工厂，生产“巨兴笨面”的小麦粉，成立了王奔镇巨兴兴民农机专业合作社，使巨兴村在双辽市第一批实现整村脱贫摘帽。

　　脱贫攻坚工作开展之初，巨兴村缺乏规模化产业，村民没有致富项目。为了找准贫穷原因，拔掉穷根，与村两委成员研究探讨，并走遍了全村所有农户，了解到每年村民都有种植小麦的习惯，但是基本上都是自给自足，不向外销售，部分村民对产业结构调整有为难情绪，担心种植多了以后没有销路。得知这信息后，何金辉就与村两委商量，分析了当前人民生活水平不断提高，对绿色健康的饮食需求也是越来越大，如何利用好村里的资源，农民的种植习惯，是巨兴村的脱贫关键。再加上让村两委走出去了了解市场的行情，确定了发展“巨兴笨面”的发展思路，通过争取市里的扶贫资金支持，在2017年建成了王奔镇巨兴粮米加工厂，工厂建成后，当年收取承包费7万元，既增加了村集体收入又带动了贫困户脱贫。在何金辉的积极协调下，巨兴村2018年注册了“西辽河巨兴”商标，申请了条码，为了进一步拓展销售渠道，做好了准备。

　　驻村以来，在村两委的大力支持密切配合下，何金辉克服种种困难，认真细致地开展调查研究。按照组织部和乡党委政府的安排部署，围绕驻村第一书记职责，确定了工作的目标:一是帮助发展村集体经济;二是帮助村民解决热点难点实际问题;三是走家串户访疾苦，提高认知率和知晓率;四是加强组织建设和精神文明建设。

　　为了使三年驻村后能形成一支带不走的坚强队伍，驻村工作中，何金辉给自身的工作有了明确的定位。首先是出思路，出点子，对党务村务决不大包大揽;抓协调，抓沟通，对热点难点问题不回避不拖延。针对巨兴村的现实情况，地理位置较偏、人员素质较差，群众等靠要思想较重等现实情况，强调机遇意识，团结意识。其次是设立村务公开栏、把村里大小事情一律张榜公布。平时工作中，所有班子成员都能严格要求自己，廉洁自律，使村两委在群众中的凝聚力和号召力不断提高。三是到有关部门争取项目、向有关领导汇报工作，尽可能多地带村主任、村两委成员一起走动，以培养村两委主人翁意识和工作能力。通过一年多的工作，村级工作明显规范、村两委整体素质明显提高，为民办实事水平明显提升，班子成员的工作积极性和主动性明显提高，支部的战斗力和凝聚力明显加强。一年多来，培养了1名入党积极分子，吸收1名预备党员。

　　调整种植结构是实现农民增收的有效途径。为加快结构调整步伐，实现零的突破。根据地理位置、土质特点，何金辉在村两委会议提出自己新的思路:大力发展春小麦的种植，稳定发展优质杂粮种植。经过今年的实践，基本实现了农业增效、农民增收的目标。仅通过“德仁家庭农场”销售的春小麦就带动10户增收。

　　在一年多的时间里，抓住国家扶贫攻坚的有利时机，经多方协调，在市交通运输局、市财政局、市发改委和王奔镇政府的大力支持下，投资500多万元为村里修建了12.6公里的水泥路;打抗旱井81眼，并配套了电力、水泵、喷灌设备，实现了村里所有耕地的水浇;投资40余万元建设了一个供村民娱乐的标准文化广场，完善了农村人居环境，提升了村民的幸福指数。

　　中国吉林网 吉刻APP记者 李志明