莫道今年春来早，正是扬鞭奋蹄时。3月28日，长春新区召开招商引资工作大会，贯彻落实全省“三抓”项目建设年动员大会和长春市招商引资有关会议精神，安排部署2019年招商引资工作任务，进一步明确招商目标、思路举措和工作重点，以改革创新求突破，迅速在全区掀起新一年招商引资工作热潮，不断拓展招商引资新成果。
去年，长春新区招商引资取得显著成绩。重点招商指标继续在全市领跑，全年利用内资、外资，新增世界500强企业等考核指标均位列全市开发区组第一。项目数量和质量实现“双提升”，新引进产业类项目119个，重大项目数量和占比稳步提高，实体经济项目数量和占比有了较大提升。
今年是长春新区实施“一年新突破、两年上台阶、三年大跨越”三步走战略的关键之年，长春新区坚持“项目立区”不动摇，把招商引资作为“头等大事”和“一号工程”，大刀阔斧进行了招商和产业服务体制机制改革，重构招商全新体制机制，改变招商理念模式，以改革激发出招商引资勃勃生机与活力。打破原有机构设置，调整组建新区商务外事局，组建12个新区招商和产业服务机构，通过改革做加减法，优化整合相关联的业务机构，减少压缩十几个相关职能部门，形成了17个招商作战单位;打破原有运行机制，不同作战单位，分兵不同战线，形成多领域、全覆盖、辐射性招商局面，境外面向欧美地区、亚太地区、东南亚地区，境内瞄准长三角、珠三角、环渤海等发达地区，布局相互联系又相互支撑;打破原有招商模式，围绕主导产业进行“建链、补链、强链”。实行从招商洽谈到项目落位、从投产运营到后续服务“一条龙”招商服务模式;打破原有人员配置，内部优选骨干，外部选聘精英，重建招商引资团队。突出绩效考核杠杆作用，奖优罚劣，激发潜能，对招商业绩突出的部门予以绩效奖金上浮奖励，对业绩平庸、没有完成招商任务的部门予以绩效奖金下浮，特别是对于招来重特大项目的系统内劳务派遣人员，经考核认定后可转为区自定事业身份;对招商全体人员实行动态管理，能者上、庸者下;打破原有思维方式，用创新的理念抢抓5G、人工智能、大数据、工业互联网等市场机遇，做到敢想、多思、善谋，突破思想的保守性和局限性，进一步强化产业链招商、以商招商、园区招商、驻点招商和资本招商，不断提高招商成功率。
改革激发出强劲活力。凸显出了招商队伍作为新区发展第一梯队的吸引力和凝聚力，很多优秀干部放弃重要岗位投身招商大潮，形成了争做招商人的全新态势，使招商队伍成为了由精干力量组成的一流团队。
随着新区招商系统新一轮体制机制改革的深入和新一轮招商引资号角的吹响，17个招商作战单位已摩拳擦掌、众志成城开赴“战场”，把项目立区、产业兴区作为主旋律和生命线，坚持境内招商与境外招商并进、工业项目和服务业项目并举，聚焦重点、精准招商，着力引进重大先进制造业项目、实体经济项目、税源支撑项目和外资项目，保持招商引资的强劲态势，在全市、全省经济发展格局中打先锋、站排头。全区计划全年力争实现利用内资188亿元，实际利用外资8200万美元;新引进产业类项目100个(力争引进实体产业项目不低于60%，5亿元以上项目15个);谋划包装亿元以上项目120个;新引进世界500强项目2个。社会消费品零售额实现90.8亿元。将精心谋划包装和储备一批符合新区产业发展方向，有利于促进产业集聚、能够形成“产业链”的优质项目120个以上，进一步提高项目的生成和转化率。精准对接行业领军企业、龙头企业，逐个研究项目落位难点，形成“一企一策”的个性化解决方案，加快推动冰岛生物医药、中实环保产业园、美菜网纳维亚一号等一批重点在谈项目签约落位。组织策划大型境内外招商活动23次，在北京、上海、深圳等地举办长春新区专题推介会、投资说明会、项目恳谈会10次以上。完善和拓展口岸功能，加快培育外向型产业，超前谋划“两港”招商。依托特色产业园区吸引同源同类企业，打造新区特色产业集群。用活资金引项目，以双向孵化、投资入股的方式引进新产业、新技术，培育引进一批成长性好的实体产业项目。
锐意改革方能与时俱进，精于改革方能把握先机。长春新区将以更开放的思维、更有力的举措、更务实的行动，迎接招商引资新挑战。
有理由相信，长春新区以大破大立的勇气和魄力，必将开创招商引资新局面，为实现长春新区“一年新突破、两年上台阶、三年大跨越”三步走战略目标奠定坚实基础。
有理由相信，通过着力构建“大招商、大服务”的新格局，必将切实发挥招商部门在实施“项目立区”战略、“项目为王”理念中的关键作用，以招商新突破推进经济发展新跨越，书写长春新区高质量发展新篇章。
