主题教育开展以来，吉林省国有资本运营有限责任公司突出政治站位，落实主体责任，把抓好主题教育作为首要政治任务，结合企业实际制定了“1+5”实施方案，通过抓学习促转化、抓调研促落实、抓发展促提质、抓检视促整改、抓制度促长效，实现任务清单、问题清单、成果清单“三张清单”动态管理，切实将主题教育“施工图”变为公司发展“实景图”。
突出需求导向，建立“任务清单”抓落实。
围绕主题教育总体要求、根本任务、具体目标和需要着力解决的六方面问题，公司党委精心谋划工作方案，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制融合起来、一体推进，把开展主题教育与推动公司高质量发展结合起来、统筹考虑，结合公司全年任务目标和“改革创新 提质增效”年工作目标，制定了主题教育“任务清单”，明确了27项重点任务，挂图作战、责任到人。围绕以学促干促发展，明确了公司所属省工研院“抓对接、建平台、促转化”的发展方向，谋划布局了汽车电子及新型汽车零部件、精细化工及天然气化工、农产品加工及绿色食品、生物医药及先进医疗器械、碳纤维及复合材料等12个产业技术创新平台，努力推动主题教育取得实效走在前列。
聚焦问题导向，建立“问题清单”求实效。
结合主题教育“在全党大兴调查研究”的指示精神，对照公司生产经营、提质增效、党的建设和职工群众急难愁盼等问题，公司领导先后赴上海、广东、江苏、浙江、安徽等地，深入20余家新型研发机构、重点高校院所和行业头部企业，围绕如何发挥政产学研金孵用协同创新功能，更好服务省委省政府重大发展战略进行调研。公司领导班子、职能部室、所属二级子公司直面改革发展中的挑战，针对12个调研方向逐一研讨，梳理44个课题，聚焦加强战略引领、深化资本运作、支部立项攻坚、数字化赋能等重点，对整改问题清单、办实事清单逐一细化，真正把问题找实找准，逐项明确责任主体、整改措施、整改期限，对查摆出的8个方面问题，制定解决问题的措施建议26条，真正将主题教育成效转化为推动公司发展实绩实效。
着眼目标导向，建立“成果清单”促提升。
坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的重点问题，对主题教育中的好经验好做法，及时提炼总结并以制度形式固定下来抓好坚持，对调查研究中的好对策好建议，及时推动落实并建立“回头看”机制，修订完善21项公司制度，形成8项经验成果。以服务产业和实体经济发展为方向，加强跨区域、跨行业、跨领域、跨平台深度合作，力争在“十四五”期间完成全部产业技术创新平台布局，使推进主题教育的过程成为加深对党的创新理论领悟、密切联系群众、推动事业发展的过程。
“我们要紧紧锚定开展主题教育的目标要求，切实把主题教育各项任务举措抓紧抓实，充分发挥国有企业功能平台优势，努力培育公司高质量发展新的‘增长点’和‘驱动力’，以公司改革发展成果检验主题教育工作成效。”公司党委书记、董事长白绪贵说。
下一步，运营公司将坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，全面落实吉林省委“一主六双”高质量发展战略和公司“123358”发展战略，开展实施新一轮国企改革深化提升行动，着力打造“底层资产优势、信用等级优势、融资能力优势、投资组合优势、人才队伍优势、价值创造优势”六大优势，以实际行动推动公司高质量发展，为吉林全面振兴取得新突破贡献力量。
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记者 郭雍皓
图片来源：吉林省国有资本运营有限责任公司
