1月10日，吉林省高级人民法院通报2024年度全省法院执行工作情况并发布典型案例。
2024年，全省法院执行条线高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，积极践行“如为我执”理念，向“切实解决执行难”工作目标不断迈进。全省全年执行案件总数为121900件，其中新收120216件，执结119668件，执行到位金额238.75亿元，执结率达98.17%，连续2年全国排名第1位，8项执行质效指标中有7项优于最高人民法院设定区间，整体指标连续7个月100%达标。
突出高位统筹。2024年3月，全省法院执行工作会议提出，各级法院“一把手”要亲自主抓执行工作。全省法院充分利用“一把手”亲自主管执行工作的契机，全面开展“执破融合”，有力推进涉府执行，推广立案全域统办机制，规范执行案款收发流程，建立终本案件监督管理制度，实现更高站位谋划、更高标准定位、更硬措施推进、更好效果检验的高位统筹格局，以夯实“一把手”责任“小切口”，构建执行工作高质量发展“大生态”。
服务地方大局。始终深刻理解高水平安全与高质量发展良性互动关系，在国之大者、省之大计中找准振兴所需、司法所能。全方位助力地方金融机构改革化险任务推进，彰显司法在维护金融稳定中的积极作用。依托“府院联动”创新执行方式方法，与地方政府共同盘活烂尾楼盘，平衡保障房屋买受人和其他债权人合法权益。常态化参与扫黑除恶斗争，确保判决生效后涉黑恶财产依法执行到位。切实强化善意文明执行理念，坚持信用信息修复与督促履行义务相结合，坚持“放水养鱼”，切实依法平等保护企业法人等各类经营主体合法权益。
深入推进改革。坚持守正创新原则，开展执行工作管理体制改革，推动整个执行工作流程的重塑和再造，努力为全国法院执行改革提供吉林智慧。构建分别行权、相互配合、相互监督的“三位一体”执行职能管理体系，主动将执源治理融入基层社会综合治理大格局。落实以领导体制为核心的执行队伍管理改革，强化全省“一盘棋”系统观念。探索创建执行员队伍，围绕提升执法办案能力，不断强化执行干警综合素质。聚焦指挥中心实体化运行，健全完善执行快速反应机制，打通执行线索反馈渠道。积极探索执行事务集约化办理模式，有效提升办案质效。
回应民生期待。坚持践行司法为民理念，不断提升人民群众司法获得感。积极关注网约车、外卖员、快递员等新业态劳动者司法诉求，开展涉民生小标的案件集中执行专项行动，切实保障群众利益。全年执结涉民生案件8246件，执行到位金额6.98亿元。坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥人民法庭区位优势、群众工作优势，有效破解执行难题，更好开展执源治理。全省有75%的人民法庭已开展直接执行工作，办理执行及保全案件15775件，涉及金额18.16亿元。
强化监督整治。坚定不移推进全面从严治党治警，通过深入开展交叉执行、督促问责等工作方式不断提升队伍素质、改进司法作风。充分发挥“鲶鱼效应”作用，通过运用指令执行、提级执行、集中执行、协同执行等方式，交叉执行到位金额18.29亿元。加强对案件的审查管理，严格落实“三个规定”，严明政治纪律、组织纪律和工作纪律，主动接受当事人及社会监督。重大案件公开听证，拍卖全程公开，主动邀请检察机关参与，切实强化当事人和社会公众对执行活动的全程监督。切实解决以消极执行、拖延执行为主要表现的“执行难”问题，严肃开展自查自纠，细化治本举措，推进问题整改，反映消极执行、拖延执行的信访事项办结率达100%，运用四种形态完成问责19人。
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记者 郭雍皓
图片来源 吉林省高级人民法院
