长春出版传媒集团有限责任公司2023年度社会责任报告
一、企业基本概况
长春出版传媒集团有限责任公司（原长春出版社）是1988年11月由原国家新闻出版署批准成立的城市出版社，于2020年8月完成整体转企改制。成立三十五年来，集团认真贯彻落实中央和省、市委工作部署，紧紧围绕中心、服务大局，宣传先进文化、弘扬主旋律，以“诚信、守正、传承、创新”的企业核心理念，牢牢把握正确内容导向和经营方向，积极发挥人文社科出版优势，做优做亮主题出版；抢抓机遇，大力推进品牌项目；巩固发展传统优势项目，推动出版深度融合发展。
集团现有正式职工85人，资产总额4.52亿元，近五年资产年增长率达到14.5%，人均实现发行码洋及实现利润方面在全国同行业居于前列。
二、社会效益显著，经济效益亮眼
（一）社会效益
近几年，集团先后荣获“全国百佳图书出版单位”“全国新闻出版广播影视系统先进集体”“中国版权最具影响力企业”等多项荣誉。集团24个项目荣获国家、省（部）级奖项。其中，获中华优秀出版物奖1项、中国出版政府奖提名奖1项、入选国家出版基金5项、入选国家“十四五”规划项目5项。集团连续5年在全国“图书出版单位社会效益评价考核”中被评为“优秀”。
2023年度，《侵华日军第一〇〇部队细菌战史料整理与研究》入选2023年度国家出版基金；《中华文化元素研究丛书第二辑——四时节气》入选“2023年农家书屋重点出版物推荐目录”；中华文化元素丛书——《酒里乾坤》《四时节气》《对联新谭》入选“2023年吉林省民生读本”项目。
（二）经济效益
2023年度集团共出版图书728种，其中新书320种，再版图书60种，重印348种，实现图书发行码洋2.86亿元，主营业务收入1.72亿元，净利润1000余万元。
三、主营业务稳步推进
（一）社科文化图书出版
1.《侵华日军第一〇〇部队细菌战史料整理与研究》不仅入选了《“十四五”时期国家重点图书、音像、电子出版物出版专项规划》，还入选了2023年国家出版基金资助项目。
2.《吉林省档案馆藏日本关东宪兵队焚余东北抗联档案选编》项目与吉林省档案馆达成一致意见，并签订合作框架协议。
3.吉林省档案馆深入挖掘整理研究馆藏日本侵华档案的最新成果《赤胆忠诚——陈翰章战斗档案及研究》一书也成功落户我集团。
4.《中国哲学智慧》《中国人文心理十讲》等社会科学类重点图书出版，体现了集团近年来注重增加历史文化、学术文化研究类选题的成果。
5.青少年优秀读物《常春藤儿童文学馆》丛书、《我最喜爱的国粹京剧绘本》丛书等持续出版。
（二）教材教辅图书出版
1.出版《中小学冰雪运动》教材，结合数字技术建立“吉林省中小学冰雪运动教育应用推广平台”，并在多地试验使用，效果反馈良好。
2.集团出版的中小学《劳动实践指导手册》是吉林省至今唯一实验使用的劳动教育教材，累计发行近万套。在此基础上，集团邀请长江学者、劳动课标组长顾建军，依据《义务教育劳动课程标准》又研发了一套《劳动》教材，始终保持了劳动教育教材建设的先进性。
3.《综合实践活动》与《信息科技》等教材重点项目和《高中必修课程复习与检测》等重点图书进一步维护与开发。
（三）期刊出版管理
1.提高社会责任感，认真履行职责，规范、细致地做好了《意林》《小学科学》《华章》《高考》等6种期刊的编校、审读与出版工作。
2.遵循“政企分开、事企分开”的工作原则，配合吉林省委宣传部划转工作，接收吉林省舆林报刊发展有限责任公司及省期刊协会所属现代营销杂志社（共7种期刊），进一步扩大期刊产业阵营。
3.配合推进国家文化数字化战略，创办了《文化数字化》杂志，为文化数字化的理论研究和建设发展提供了良好平台。
（四）数字出版
1.“数字化生产线及示范产品建设项目”稳步推进，深度参与国家文化大数据体系建设，与深圳文化产权交易所、江苏文化产权交易所完成签约，首批数据产品入市，获批“国家文化大数据标识基地”。
2.加快推动数字技术与文化产业深度融合，创办《文化数字化》期刊，邀请中国公共关系协会文化大数据产业委员会为《文化数字化》杂志专业指导机构，组建高端专家库，以刊物为媒介，提供文化数字化信息交流平台。
3.完成集团ERP系统的开发及底层数据库建设工作，已进入测试调改阶段。
4.完成68所100分教辅图书等赋能出版业务相关产品项目的维护工作。
（五）市场发行
1.对动漫类图书进行了系统化的营销设计，从纸张等原材料的备货、到预印数的确定、到提前宣传和主动营销及精准发货，有效利用“大电影”上映的机遇，使得动漫类图书销售码洋突破1亿元，取得了历年来的最好成绩。
2.大力开拓营销新模式，在持续做好“天猫”“京东”“当当”等电商平台工作的基础上，发展新媒体营销渠道，大力开拓“抖音”直播平台，新开拓“小红书”“快手”等平台的官方店，现共建立7家集团旗舰店。
3.加强发行工作的精细化管理，生产、储运、发货等环节协调推进，生产和经营工作双提升。
（六）综合管理
1.强化服务意识，大力提倡有温度的管理和热情服务的意识，管理部门整体服务水平有较大提高。
2.购置建筑面积为9660平方米的生产经营用房，改善了职工工作环境，提升了工作效率，为企业可持续发展奠定基础。
3.完成集团运营体系的改革，制定、完善企业内控制度，并开展薪酬改革工作，制定了新的薪酬管理体系。
四、社会责任履行情况
1.夯实阵地建设，激发小区党建活力。集团从全局谋划、精心设计，确定13个文化惠民项目，建立电力小区爱心驿站，在电力小区门口、花坛、走廊、楼梯口打造党建文化墙。
2.优化居住环境，擦亮民生“幸福底色”。领导班子成员深入电力小区开展实地调查研究，察民情、访民意、知民愿，确定14项实事项目。为小区翻新凉亭并添置防腐桌椅、维修健身器材、增加长椅、安装单元公示牌、维修地面塌陷、重新规划停车位等，全面推进老旧小区升级改造行动，打造宜居环境，使电力小区面貌焕然一新。
3.助力全民阅读，营造浓郁书香氛围。①开展“书香助幸福 文化润民心”助力党建引领“幸福小区”创建活动，向长春市内12个社区（村）、小区捐赠党建、社科、哲学、文学、历史、法律等各类书籍10000余册，助力书香长春、书香吉林建设。②开展“百社千校 书香童年”捐书活动，向长春师范高等专科学校捐赠图书1200册。③为电力高层党支部捐赠党建、社科、哲学、文学、历史、法律等各类书籍2000余册，丰富了社区图书总量和阅读书籍范围。
4.慰问贫困群众，浓情关怀温暖人心。①慰问13名独居空巢老人，为他们捐赠米面油,送去关心关爱，增强独居空巢老人的幸福感、获得感。②慰问3名困难群众，送去粮油和慰问金，解决他们的生活难题。
五、下一步工作
宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，是一项极端重要的工作。下一步，集团将继续切实担负起新时代出版人的文化使命与责任担当，紧扣推动出版高质量发展，坚持文化铸魂、文化赋能，坚持守正创新、自信自强，做强做优新时代出版工作，为助力文化强省、文化强市做出新的贡献。
1.坚定履行社会责任，把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一。
2.坚定文化自信，深度挖掘主题出版，力争在主题出版、国家出版基金扶持等方面取得新突破。
3.用好红色资源，弘扬传承革命文化，在宣传推介地方红色资源、传承红色基因、赓续红色血脉方面发扬光大。
4.弘扬工匠精神，打造新时代出版精品。继续巩固已有图书的品牌，打造图书市场的常青树；发挥优势，培育特色，打造重点领域内容精品。
5.坚持守正创新，加快推动融合出版。
6.认真履行把关责任，确保党和国家意识形态安全和文化安全。
来源：中国吉林网
