近日，国家首批零碳园区名单出炉，从名单官宣到资金落地，不到一个月，华夏银行是如何做到的？今天，揭秘这一“绿色加速度”。
国家“点名” 华夏“秒动”
2025年12月26日，国家发展改革委、工业与信息化部、国家能源局公布首批国家级零碳园区建设名单52家。2026年1月20日，华夏银行的专项贷款，已注入名单上的浙江温岭经济开发区。
这不是普通的贷款。它标志着，国家零碳园区从“蓝图”迈向“施工图”的关键一步，迎来了首批金融活水。而华夏银行，率先“开闸”。
园区是我国经济活动集中、能源消费和碳排放密集的空间单元，也是深入推进绿色转型、探索低碳化发展新路径的重要突破口。建设一批国家级零碳园区可以重点发挥示范引领作用，“以点带面”推进各类园区低碳化、零碳化改造建设。从2024年中央经济工作会议要求“建立一批零碳园区”，到2025年政府工作报告再次作出明确部署，再到2025年6月国家发展改革委等部门发布《关于开展零碳园区建设的通知》，零碳园区建设从顶层设计到实践落地，步伐迅速而稳健。
温岭经济开发区入选首批52家名单，分量很重。它不仅是浙江“双碳”目标的关键落子，更肩负着探索零碳园区系统路径、打造全国绿色发展示范样本的重要使命。
园区规划的38平方公里核心区，更像一个庞大的生态系统实验场：用光伏和智慧微电网重塑能源结构，用绿色建筑和低碳交通重构空间形态，最终目标是让高端制造与绿水青山在这里深度共生。
但蓝图再美，也需要真金白银。前期投入巨大、回报周期长、技术门槛高。钱从哪里来？这些问题不解决，再好的规划也只能停留在纸上。
“闪电战”背后：三大解法+四方联动
如何破题？华夏银行的解法，是一套创新的“组合拳”。
首先，是资金的创新。这笔融资背后，是华夏银行与亚洲开发银行合作的“促进产业园区绿色低碳发展项目”。它采用“亚行长周期资金+银行自营资金”1：1联动的模式，用更长期限的资金，去匹配零碳基础设施建设回报慢的特点，精准地解决了“期限错配”的痛点。
其次，是服务的创新。华夏银行台州分行与园区管委会建立了一种深度绑定的“伙伴关系”——“规划共商、项目共推、风险共控”。这意味着，银行不再只是坐在柜台后的资金提供方，而是提前介入园区的零碳规划，共同设计实施路径，确保金融资源能精准滴灌到分布式光伏、智慧电网等关键节点。
最后，是标准的创新。在此之前，华夏银行已牵头制定了园区低碳转型金融的团体标准——《产业园区转型金融支持经济活动目录》，有助于对符合转型金融条件的低碳转型活动和产业园区运营管理方、园区业主、园内企业的识别，明确对转型项目碳排放量的测算边界、测算方法、报告与验证的实施要求。温岭项目，正是这套标准的一次生动实践。它意味着，银行对绿色转型的认定不再模糊，而是有了清晰、可量化、可评估的标尺。
这是一套由“国际资源+金融机构+政府+园区”四方协同的有效模式。这套模式通过标准化的工具和模块化的产品，将项目开发周期缩短了40%。目前，仅在台州，已有多个同类型项目进入了加速落地阶段。
这意味着，华夏银行在温岭打造的，不是一个金融个例，而是一个可以复制、推广的“零碳金融解决方案”。它为长三角乃至全国正在观望的数百个园区，提供了一个清晰的参照：零碳转型，钱从哪里来、路该怎么走。
金融的“温度”与“高度”
一个月，从名单公布到资金到位。这不仅是速度的展现，更是决心的彰显。
华夏银行用实际行动证明：响应国家战略，不是口号，而是行动；支持实体经济，不是任务，而是使命。
零碳园区的建设，是一场关乎未来的长跑。华夏银行在起点处的这一次领跑，或许正预示着，金融在这场深刻变革中，将扮演越来越关键的角色。这条路很长，但第一步，已经扎实地迈了出去。
绿色发展，是中国式现代化的鲜明底色。华夏银行，在“深化绿色金融特色”战略部署下，正在用专业的力量和敏锐的行动，为这份底色调出精准而持久的色彩。
来源：新华网