“比较而言,长春的重要任务是在‘补’上,补齐发展的短板,在这上面我们做了很多的文章。”15日,长春市发展改革委副主任宋长者说,在经济发展过程中,要补齐发展中的短板,推动长春市的供给侧改革。
具体如何“补”的?
中国吉林网记者也进行了实地走访,具体感受了一下。
“补”休闲经济的短板
去的第一站,是“巴蜀映巷”文化旅游商业街。
它,与长春市供给侧改革有啥关系?
这条商业街,处于诺睿德国际商务广场内。在广场办公楼的接待大厅内,中国吉林网见到一副区域展示图,或许能解答上面这个问号。
从区位来看,商业街位于长春市东南部。
这个区域有什么?
净月潭森林公园、东北虎公园、长影世纪城及长春农博园,旅游资源集中。而这个项目处于净月EBD商务圈内,紧邻的是长春学府区。
不缺人!
那缺什么?
“想想,来这个地方游玩之后,是不是找吃住的地方有些费劲,还需要返回市区内。”作为项目的缔造者、诺睿德房地产开发集团股份有限公司董事长刘上源提醒。
“这个区域内,餐饮、购物、住宿等配套设施较少,单一的布局留不住旅游人群。”刘上源接着说,“‘巴蜀映巷’,就是要补齐这个短板。”
可以说,“巴蜀映巷”文化旅游商业街补齐了净月区乃至长春市在“休闲经济”这块上的“短板”。
夏天,还好说。到了冬季,怎么办?如果集纳民俗表演,街头小吃等项目进入,必然要保证供暖。
刘上源也有对策:在商街上方加盖,并提供电地热,这样冬季商街的温度将保持在16℃以上。
问题也随着而来,一旦加盖,商街面积就要纳入到容积率中,需要征收相应的土地出让金。
企业面临的这个困难,怎么解决?
可以说,长春市接着“补”了短板。在长春市出台的《关于进一步加快发展服务业的若干意见》中,对服务业特色街区给予政策支持。对于商街建设中,需要加盖的面积没有纳入到容积率中。
“这一项为企业省去了500多万元的费用,相当于免去了2年的供暖费。”刘上源表示,商街得以免租金的方式,吸引四川的商户入驻,极大地降低了企业的经营成本。
据介绍,“巴蜀映巷”文化旅游商业街是按照5A级旅游景区打造的一个特色文化商街。
水泥+
第二站,来的是亚泰集团。
对于它,长春人很亲切,也紧密联系着长春人的生活。有个段子说的很形象:在长春,生病了,去亚泰旗下的药店买药;住的房子,是亚泰建的;炒股,去的亚泰旗下的东北证券;逛街,也有亚泰大街;购物,也有亚泰富苑;看足球比赛,有亚泰冠名的长春亚泰足球队。
这里,中国吉林网记者想关注的是“水泥+”。
目前,以往的建材行业依靠传统推销、坐销,所谓的优势运输半径和品牌优势,正被低价倾销,薄利保生存的“亡命企业”不断蚕食,各大建材集团盈利水平正逐步下滑。
怎么改变?
“我们成立了亚泰建材电商公司,将‘互联网+’与建材行业紧密结合。”15日,亚泰集团副总裁翟怀宇介绍。
这种尝试带来的是亚泰建材网站群的大规模推广、是与亚泰E家各产业产品集合销售的集团效应、是接下来可能影响整个行业的亚泰建材电子商城。
为啥要自建电商平台?
通过前期反复论证和研讨,发现建立自有电商平台,能够规范市场价格,使优惠的价格政策能够准确的体现在网络上、落实到终端客户,避免了信息不对称和中间环节的加价问题。
提高开发效率,以往依靠销售代表调研走访,存在空间和时间的局限性且不易监管,现调整为依靠网络直销、空白市场促销的24小时无地域营销。
提高了购买便利性,客户通过网络支付能随时随地购买并且缩短了支付时间。
便于发挥亚泰集团网络优势,亚泰建材电商平台可以有效结合亚泰E家及亚泰网站群,提升集团形象,便于营销推广。
能够结合上下游建材产品,与其他建材产业实现跨界合作,实现诸如“水泥+砂石、水泥+外加剂”等捆绑销售,达到降低成本、促进销量,方便客户使用的目的。
从长远来看,建立自有平台更不易受成熟的交易网站控制。
2016年3月30日,作为国内首家成型的建材电商平台,亚泰建材商城正式上线运行,亚泰电商覆盖东三省96个市(县),1230个乡镇,现已实现销量14万吨。截止2016年6月上旬,亚泰建材电商公司在东北三省已经发展了线下门店247个(吉林省117个、黑龙江省64个、辽宁省66个)。预计6月末完成既定的300家门店目标,年末实现营业收入1亿元,有效的扩大销售渠道,弥补由于市场低迷需求不足的影响,提高企业竞争力。
不仅如此,吉林省人民政府在《关于积极推进吉林省“互联网+”行动的实施意见》中,对亚泰建材商城与建行的深度合作表示了肯定,并鼓励传统商贸企业发展电子商务。
此外,亚泰集团还瞄准了农村市场。结合亚泰建材数十年来打造的“鼎鹿”、“天鹅”、“山泉”、“坚霸”等品牌效应,依靠日复一日、年复一年不断完善的营销网络布局和客户规划,亚泰建材商城在东北三省拥有其他企业不具备的坚实基础和精准客户群。在这种前提下,亚泰集团公司明确提出了亚泰建材电商市场布局要向农村倾斜,明确了以农村终端客户需求为重点,逐步提高覆盖率和认知度。
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长春房地产行业的“去库存”
采访中,中国吉林网记者也关注长春房地产行业的“去库存”。15日,长春市住房保障局相关负责人也做出了回应。
房地产库存
2015年底,长春商品住房吸纳周期为16个月。到5月底,商品住房累计可售面积926.4万㎡,住宅吸纳周期已降至13个月。长春市住房吸纳周期在合理区间。
存在问题
大户型相对滞销。从户型结构上看,90㎡以下户型住宅吸纳周期12个月;90-144㎡户型住宅吸纳周期11个月,144㎡及以上户型住宅吸纳周期24个月。中小户型比较畅销,大户型相对滞销。
部分区域相对滞销。按吸纳周期分析,南关区等7个主城区现有商品住宅吸纳周期在11个月左右,但个别区域和地段吸纳周期较长,去库存压力偏大。
采取措施
自去年国家出台“3.30”新政后,长春市出台了“长11条”。今年围绕供给侧改革,房地产去库存,又出台了“长15条”房地产新政。
从市场反应看,2015年全市商品房销售达到952.9万㎡,同比增长9.1%;二手房交易达到423.3万㎡,同比增长17.8%。今年1-5月份,商品房销售388.9万㎡,同比增长19.2%;二手房交易207.2万㎡,同比增长33.8%。商品住房销售均价波幅始终在3%以内。针对房地产去库存工作,长春思路是增加有效供给,释放住房需求。
在需求端主要采取五个措施:
放宽信贷政策。自去年公积金贷款首付比例降至20%、商贷首付30%后,今年统一降为20%。还清公积金贷款后可再次申请贷款,账户余额可支付首付款或贷款。同时,进一步扩大了公积金交存和使用范围。
降低税率。个人购买90㎡以下首套或2套改善性住房的,契税减按1%征收;90㎡以上首套按1.5%、2套按2%征收;车库/车位转让按住宅类征税。
加大棚改货币化安置力度。要求货币化安置比例不低于50%,并为6个月内购买商品住房的回迁居民给予10%奖励。目前,长春正在筹建棚改货币化安置选房服务平台,这是长春陆续推出的为企业消化存量,帮助回迁居民购房的措施之一。
鼓励农民进城购房。保留农民原有权益不变前提下,为进城购房农民提供市民同等待遇。
发展住房租赁市场。鼓励开发企业、专营机构利用库存商品房开展租赁业务,并提供相应政策支持。
在供给端主要采取五个措施:
完善基础设施配套。加大对商品房滞销区域政府投入,尽快完善市政和生产生活要素等基础设施建设以及医院、学校、商业等生活服务配套功能,要求已列入规划的要纳入当年或近两年实施计划,抓紧开工建设。
合理调整土地供应节奏。在商品房库存严重区域,减少或暂停土地供应。要求拟出让宗地红线外围必须完成水电气热和道路等市政配套设施建设。
为企业减负。为有困难企业实行房产税、城镇土地使用税减免政策,并下调土地增值税预征率。取消了商品房预售价格备案等审批限制,加快已交付使用房屋产权办理工作。
积极引导企业发展。发布市场动态信息,引导企业开发适销对路产品,倡导企业发展养老、旅游、创业地产。
配合媒体加大宣传。媒体导向作用毋庸置疑。长春会积极主动地与媒体合作,营造健康、理性、正能量的舆论氛围,为长春市房地产业健康发展保驾护航。
中国吉林网记者 王小野
