吉林市，我国唯一一个省名与市名重名的城市。吉林市不仅有松花江、有歌舞、有美食，更有雄厚的工业基础。形成了以化工、汽车、冶金三大支柱产业，碳纤维、装备制造、电子信息、生物技术四大新兴产业，能源、农产品加工、非金属矿产加工三大传统产业为主体的新型产业体系。
吉林化纤集团由1960年始建、1964年建成投产的原吉林化纤厂改制而成，现发展成以化学纤维生产销售为主，集国有资产经营、纺织服装、设计研发、建筑安装、商业贸易等科工贸于一体的大型综合性企业。总资产101亿元，员工11000余人，下辖19家企业。主导产品包括人造丝、竹纤维、腈纶纤维、化纤浆粕、纱线、碳纤维等六大系列450多个品种，产品畅销国内20多个省、市，远销亚洲、欧洲、美洲、非洲10多个国家和地区。是全球一流的生物基人造丝生产基地、全球最大的腈纶纤维生产基地、全球最大的竹纤维生产基地、全国最大的碳纤维原丝生产基地，全国唯一的保健功能纺织品原料基地及国家差别化腈纶纤维研发生产基地。
今年，在宏观经济形势并不乐观的大背景下，吉林化纤集团有限责任公司却依靠升级转型换来了真金白银。2016年1—10月份，企业实现产值51.8亿元，净利润9699万元。人造丝产量2.6万吨，同比增长30.3%，产销率达100%，出口占38%以上，国际高端市场占有率40%以上，日本市场占有率超过了60%，产品价值得到了充分体现。
看到这串不简单的数据，相信许多人早已伸出大拇指点赞。但谁能想到，这家企业在3年前，发展遭遇瓶颈。
“吉林化纤发展过程中有着怎样的故事？转型创新背后为企业带来了什么？”带着这样的疑问，中国吉林网记者再次走进吉林化纤集团。
纤维，在人们生活中无处不在，服装鞋帽，哪里都有它的影子。早在1964年建成投产的吉林化纤集团，因建厂早、规模大、质量优，曾在化纤行业中被视为“老大哥”，在行业中始终“领跑”。然而，就是这样一家企业，却在几年前经营困难。
吉林化纤集团有限责任公司党委书记刘宏伟透露，企业经营出现“问题”，拐点出现在国际金融危机爆发以后，在这场波及全球的金融海啸中，纺织行业未能幸免。伴随着全球纺织行业增长乏力，下行压力加大。
“2012年以来,全球人造丝生产企业退出3家，腈纶纤维生产企业转产、停产5家。销售价格也严重下滑。”刘宏伟说，标准单位内,粘胶长丝价格下降17.6%,腈纶价格下降29%,粘胶短纤价格下降38.9%。占据世界三分之二份额的中国化纤行业,受要素成本上升,节能减排标准升级等多重因素影响,企业生产经营更显困难,竞争更加激烈。他坦言，吉林化纤曾一度无路可走,升级转型成为必由之路。
创新经营 逆势崛起重回发展快车道
对于一个大型企业而言，在市场经营中如果没有有效的战略调整和当机立断的抉择，结果不敢想象。
2013年,吉林化纤集团有限责任公司董事长宋德武上任后，靠着“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的工作思路，以创新为主线，从调整产品结构入手，加快创新发展和升级转型，在逆境中突破，步入了良性运营轨道。
采访过程中，记者从工人口中听到一个词，叫“组合拳”。开始记者很是迷惑，细问之后得知，“组合拳”指的是吉林化纤集团在转型创新经营后，在3年的时间里,通过资本运作畅通了“金融血脉”,首创竹纤维和碳纤维战略联盟加速了“弯道超车”,上马醋酐项目开启了“适度创新转型”之路,以人为本的管理方式提升了员工的“幸福指数”。
3年来，“吉林化纤”净资产年均增长 23%，销售收入年均增长 8%，主要产品产销率保持100%。2015年，实现产值58.8亿元，销售收入60.19亿元。
技术创新 厚植企业发展新优势
发展势头迅猛的“吉林化纤”，收获成功后，并没有放慢创新的脚步。在产品展示区内，吉林化纤集团常务副总经理王剩勇告诉中国吉林网记者，企业许多产品，质量都位居同行业前列，新研发的产品，诸如碳纤维等仍有广阔的发展空间。
近三年来，吉林化纤集团积极面对国际金融危机的持续影响，科学应对经济下行和行业升级转型的压力，紧紧围绕“夯实主业，加快升级，适度转型”的发展战略和“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的工作思路，紧盯市场调结构，加快推进传统产品优质化升级做优、规模产品差别化调整做宽、新产品产业链一体化延伸做长，扭转了连续多年亏损的被动局面，实现了逆境突破，跨越发展。
吉林化纤集团通过创新驱动实现再次崛起，让人对它的逆袭破局为之震惊。震惊的同时，也让我们对吉林经济的提速发展充满信心。
中国吉林网 吉刻APP记者 丁隽
