3月20日17时28分，吉能通榆八面30万千瓦风电项目（以下简称：八面项目）BB13风力发电机组并网，八面项目64台机组全部并网投运。同时，升压站配置的世界首台静止同步调相机（SSC）正式投入运行，标志着中国智造再一次走在了世界前列。
以新能源建设为驱动力，加速形成新质生产力，八面项目仅仅是近年来，吉林省能源投资集团快速推动“3+2”产业前瞻布局，推动“煤炭生产、煤炭经营、新能源、装备制造、能源服务”互补共促、进位发展的一个缩影。
“新质生产力是充分发挥科技第一要素的生产力，创新驱动发展是关键。”日前，在接受采访时，吉林省能源投资集团党委书记、董事长蔡宏伟介绍说，吉能集团紧紧牵住科技要素这个“牛鼻子”，建成“数字化集控中心”为新能源发展装上了“智慧大脑”。在具体工作中，吉能集团将集团主要运营板块生产监控的核心任务全部交给“数字化集控中心”，形成智慧管控一步到位，完成对风机远程启停机控制、电气开关控制、电能量管理、智能功率预测、设备健康分析与预警、智能巡检等管控功能，实现了新能源项目科学高效运维，使吉能集团步入了全省智慧管控水平最高的国家电网直调单位之列。
在蔡宏伟看来，新质生产力是解决老牌国企新旧产业交叉融合突破发展瓶颈的内生动力。
“吉能集团正处于转型发展的重要突破关口，随着新质生产力的持续加速生成，吉能集团各项工作将逐步更换到高质量发展的赛道上。”蔡宏伟介绍说，通榆60万千瓦风电项目建设，在2023年末已经全容量投产，现在吉能集团新能源装机已经达到70万千瓦规模，在2023年末完成发电量3.17亿度，利润8300万元，在2023年11月吉能集团还启动了为乡村振兴量身定制的总装机容量为6.43万千瓦，10台风力发电机组和220KV升压站的风电项目，这个项目建成后每年可向指标所在地捐赠金额将不低于1935万元，吉能集团在发展中不断孕育生机，更为提振地方经济展现国企使命与担当。
新质生产力是以人才为第一资源的生产力，要适应新质生产力发展需求，必须组织员工加快学习新技术，持续提高技能水平，汇聚推动企业深化改革的“源头活水”。“吉能集团深入开展了组织工作提质增效促国企振兴专项行动，从加强国企人才建设顶层设计，将用人育才导向与改革攻坚导向合二为一，结合实际研究制定了《吉能集团组织工作提质增效促企业改革发展专项行动实施方案》，同步研究制定了23条具体创新措施，配套制定实施15项创新机制，形成了‘5+N’创新工作体系，实施头雁领航工程、优苗选育工程、菁英赛马工程、智汇强企工程、治理提升工程和改革发展‘五大行动’。”蔡宏伟说，下一步，吉能集团将通过对接人才招引，以项目集聚人才，用人才来助力发展，以新质生产力推动改革发展取得新成效，在奋力推动新时代吉林全面振兴率先实现新突破关键阶段充分发挥能源企业“压舱石”作用。
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记者 王昕
摄影 罗浩
摄像 明鑫睿
美编 宁静
