吉林要振兴，国企要先行。
记者从1月23日举行的贯彻落实省委十二届五次全会精神系列主题新闻发布会（第十五场）上了解到，吉林省委、省政府始终高位推动国资国企改革，2024年省属国企一级企业数量压减80%以上，资产总额、营业收入、利润增长、上交税费均创近5年最好水平。
省国资委主任吕鑫在发布会上介绍说，省国资委将坚决贯彻党的二十届三中全会精神，省委十二届五次、六次全会部署，认真贯彻“改革不是改良，要深度改彻底改”的要求，锚定高质量发展目标，以改革破题，以改革精神抓改革，聚焦5个关键持续发力。
一是在专业化整合上持续发力。在省属企业重组整合完成的基础上，进一步推动企业内部专业化整合，强化集团管控，围绕主责主业、功能定位和战略规划，逐步压减法人户数、亏损企业和管理层级，实现减负增效，不断增强企业核心功能，提升核心竞争力。
二是在创新驱动上持续发力。实施战略性新兴产业发展专项计划，力争实现战新产业投资和营业收入占比“双倍增”。充分释放我省科教优势，加快科技成果转化，培育战略性新兴产业。强化顶层设计和考核激励，完善创新制度体系，力争每户创新型企业都有“独门绝技”“绝活”。
三是在改善经营绩效上持续发力。大力实施改善绩效行动，打好存量优化和增量拓展“组合拳”，高效处置“两资两非”，强化债权清收、账款清欠，实施“煤炭+新能源”双轮驱动，打造“智慧农业+种业”双重示范，形成“旅游+康养”双线布局，实现“碳纤维研发+制品应用”双突破，通过扩大战略投资、资本运作、专业化重组、盘活省级资产资源等路径，进一步优布局调结构，提升发展质效。不断优化经营业绩考核，强化对标管理和成本管控，三项制度改革真正落地落位，企业领导人员任期制契约化管理刚性兑现，员额及工资总额从严管控，经营效能综合评价精准画像。
四是在提升监管效能上持续发力。完善出资人监督、协同监督、内部监督的工作体系。强化制度执行，夯实主体责任，建立监督闭环，加强省属企业重点领域和关键事项监督，对财务管理、投资融资、产权变动等关键事项向二级企业延伸，实施穿透式监管。强化线索移交、专项整治、协调联动，完善多位一体、标本兼治的监督格局，提高协同监督效能。推动省属企业强化集团管控，对所属企业“三重一大”事项实施全过程、全级次、全覆盖监管。
五是在公司治理上持续发力。健全市场化经营机制，完善中国特色现代企业制度，围绕“把方向、管大局、保落实”，动态调整“三重一大”决策事项清单，推动党的领导和公司治理深度融合，规范董事会向经理层授权，完善外部董事评价和激励约束机制，激发经营管理层活力。坚持全面从严治党，坚决抓好巡视反馈问题整改，抓好国企突出问题专项整治，纵深推进正风肃纪反腐，建设清廉国企。
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记者 李志明
摄影 李煦
