在传统出版渠道效能面临挑战、线上市场成为行业增长核心引擎的当下，吉林科学技术出版社（以下简称“吉科社”）主动求变，通过组织架构、产品策略、品牌矩阵与能力体系的全方位革新，在养生健康出版领域开辟新赛道，旗下产品《国家级名医秘验方》《民间偏方奇效方》两本图书销量合计突破百万册，成功实现从传统出版向互联网化运营的转型跨越，为行业线上营销破局提供了可借鉴的实践样本。
组织创新：构建“编发一体”的敏捷型团队，破除传统协作壁垒
伴随线上渠道的高速发展，出版行业传统“编发分离”的组织模式，已难以适配市场快速响应、动态调整的需求。自2020年起，吉科社启动关键战略调整，先后设立新媒体发行部、新媒体编辑部；2024年，进一步整合资源成立新媒体编发部。这一举措并非简单的部门增设，而是一场以市场为导向、旨在打破内部协作壁垒的深度组织变革。该部门由社主要负责人直接分管，核心使命在于融合编辑的专业内容策划能力与发行的精准市场洞察能力，打造“编发一体”的协同作战先锋团队。
为加速团队能力构建与思维转型，吉科社主动组织核心成员走出社门，深入北京、江苏、湖北等地转型成功的出版机构及优秀民营公司开展密集调研。调研过程中，团队不仅系统学习了线上内容策划、流量运营、用户转化等实战技能，更实现了从传统出版思维向互联网产品思维的关键“启蒙”，为后续线上业务的突破奠定了坚实基础。
策略聚焦：以头部产品驱动垂直领域破局，打造现象级畅销图书
作为线上出版领域的“新军”，吉科社秉持“渠道伙伴擅长卖什么，我们就提供什么”的朴素理念，从抓住每一次微小销售机会起步，逐步形成清晰的产品策略：一方面盘活存量，对现有产品进行价值再造，让旧书焕发新生、持续创造收益；另一方面创造增量，紧扣新媒体销售逻辑，积极策划全新选题，最终确立“深耕养生健康领域，以头部产品撕开市场”的核心战略。在“反复推翻再重来”的坚持下，这一以线上头部产品破局、强化市场影响力的打法逐渐显现成效。
近年来，吉科社持续深耕中医养生产品线，专注特色选题的开发与打磨。2024年，重点图书《肘后备急方》面市后反响热烈，市场表现备受瞩目。进入2025年，吉科社进一步夯实内容根基、强化专业出版能力，第一时间捕捉到中医图书在新媒体渠道的起势机遇，聚焦“方剂类”选题，成功打造《国家级名医秘验方》与《民间偏方奇效方》两本核心图书。截至，《国家级名医秘验方》累计发行量达50万册，《民间偏方奇效方》发行量飙升至66万册。在双爆款的驱动下，吉科社大众健康线半年内跃升至全国线上排名第3位，实现品牌影响力与市场地位的全面跃升。
针对《国家级名医秘验方》这本汇聚19位国医大师智慧、涵盖159种疾病与581个验方的经典著作，吉科社并未停留于简单再版，而是开展以现代市场为导向的精准重塑。项目启动后，团队与渠道客户开启全程紧密协作，从封面创意到内文梳理，在反复沟通中既经历内容取舍的激烈辩论，也有挑灯夜战的相互鼓励。最终，选定复古底色作为封面主色调，使书名与内容浑然一体，有效提升专业质感；内容上，果断将581个原始验方精炼至229个，所有取舍均围绕当前用户实际需求，确保每个保留验方都具备更高的实用价值。这场精心打磨迅速赢得市场热烈回应：2025年5月，该书首印5万册仅10天便全部售罄；初战告捷后，吉科社立即加印5万册，并在随后一个月内持续响应市场需求，将总销量快速推高至30万册；此后数月，该书热度不减，始终保持月均5万册以上的稳定销售数量，充分验证了产品重塑战略的成功。
矩阵构建：强化品牌效应与体系化能力，实现爆款路径复制
承接《国家级名医秘验方》的爆款势头，吉科社于2025年9月初乘胜追击，推出《民间偏方奇效方》。通过大量购买并分析竞品，团队精准发现市面同类书籍普遍存在“内容庞杂、良莠不齐”的痛点，据此为本书确立“严谨与准确”的核心卖点——不仅收录药方，更创新性地依据不同“证型”提供精准解决方案，确保每个方剂都经过权威作者的精心甄别与整理，从而与竞品形成显著价值区隔。
在视觉呈现上，团队刻意让《民间偏方奇效方》的封面设计与《国家级名医秘验方》保持步调一致。这一策略不仅高效承接了前作带来的巨大流量，还在视觉上形成强大的“产品家族”感，为两本书的捆绑销售与品牌效应积累提供有力支撑。市场再次验证了策略的正确性：新书上市半月内，发货量即突破51万册；截至2025年10月中旬，累计发货量已达66万册，成功复制前作的爆款路径，位居开卷2025年9月非虚构类总销量榜和内容电商榜首位，进一步强化了吉科社在养生健康领域的头部地位。
体系沉淀：从爆款偶发到能力可持续，筑牢线上发展根基
当两本爆款图书在市场上一次次加印、读者好评纷至沓来时，吉科社团队深刻意识到：所谓“爆款”，绝非偶然的运气，而是源自每月坚持的客户拜访，在一次次沟通中精准把脉市场需求；诞生于无数次的封面修改与内容筛选，在细节的反复打磨中追求极致；成长于团队敢于“推翻重来”的勇气，在一步一个脚印的坚持中逐步沉淀成果。
这些优质图书不仅成为现象级畅销之作，更逐步构筑起吉科社在养生健康垂直领域的“金字招牌”，形成强大品牌效应。它们不仅赢得市场认可，更收获渠道客户的深度信任，让合作关系愈发牢固。更为重要的是，通过项目接连成功，吉科社构建起一套可复制的爆款孵化体系，形成稳定的产品梯队：销量超50万册的图书2种、10万册1种、5万册2种、3万册4种、2万册6种、超1万册20余种，这标志着吉科社已初步具备在新媒体赛道持续打造爆品的能力。
在聚焦头部产品的同时，吉科社坚定不移地构建自有渠道，以自营抖音、微信小店为轴心，将线上店铺升级为洞察市场、反哺选题的运营枢纽，进一步夯实线上业务发展基础。
实践表明，传统出版机构的转型需要组织架构、产品思维、运营模式的全方位革新，其核心成功逻辑在于将专业出版功底与互联网市场逻辑深度融合。展望未来，吉科社将持续通过聚焦垂直领域、打造头部产品、构建品牌矩阵，实现商业价值与品牌影响力的双重跃升，为出版行业线上化转型贡献更多实践经验。
中国吉林网 吉刻新闻记者 李易书 整理