冬日的引松纪念馆，与不远处查干湖的冰封湖面相映成景。
走进馆内，一张张定格历史的老照片、一组组标注攻坚历程的数据、一件件见证实干的实物展品，将傅海宽带领8万干部群众修建引松工程的故事娓娓道来。
12月25日，省委书记黄强在松原调研时，深入了解时任前郭县委书记傅海宽带领8万干部群众修建引松工程的事迹，与亲历者深切交流，并向全省干部发出学习号召。
引松工程有啥特别之处？傅海宽又因何成为学习榜样？
三个观察点，探寻答案。
观察一
“人民至上”的初心
引松工程，是个了不起的工程！
昔日，松原查干湖因上游霍林河断流陷入困境，水面萎缩至不足50平方千米，湖水碱化、土地沙化，周边渔场职工无鱼可捕，民生困顿。
再看当下的查干湖，水域面积扩展至420平方千米，湿地面积达514平方千米，成为国家级自然保护区，生态旅游与渔业发展相得益彰。
这巨大变迁的背后，正是时任前郭县委书记傅海宽面对群众“没有水，就没有生存的根基”呐喊，毅然启动引松工程的抉择。在施工中，他担任总指挥，以“把人民放在心中最高位置”的担当，主动扛起治水重任，与群众想在一起、干在一起，带领群众啃下了引水救湖的硬骨头。
当前吉林正处于巩固壮大实体经济、培育新质生产力的攻坚期，传统产业转型、新兴产业突破等各项工作的最终落脚点，都是让群众过上更好日子。
学习傅海宽，本质上是筑牢振兴发展的民生根基。
全省干部唯有像他那样，把群众冷暖作为工作标尺，把为民造福作为政绩核心，才能在推进产业升级、乡村振兴等工作中凝聚民心、汇聚力量，让吉林振兴获得最坚实的群众支撑。
观察二
8万干部群众干8年
在机械匮乏、资金短缺的年代，引水所用的工具，只有铁锹、推车，还有人力。
引松工程需完成1226万立方米土方量，这相当于什么？记者粗略计算一下，这约等于堆起一座高100米、长1000米、宽122米的土山。
而53.85千米的渠道，靠8万干部群众肩扛手提、日夜奋战，历时8年才完成了这看似不可能完成的壮举。
据亲历者介绍，当时的傅海宽，手不离锹、锹不离手，走到哪里，干到哪里。
傅海宽用“困难再多也要把有利于人民的事情坚持到底”的韧劲，打破了看似不可能的困境，这恰是吉林当前最需要的精神力量。
当前吉林发展面临诸多“硬骨头”：传统产业转型升级的技术瓶颈、新兴产业培育的市场壁垒、区域发展不平衡的现实挑战。学习傅海宽，就是要传承“压不垮、顶得住”的实干品格。
观察三
“一湖新生”背后的深意
从拯救一湖碧水到滋养一方百姓，引松工程不仅是水利设施的“硬支撑”，更是民生为本的“活教材”。
如今，生态旅游与渔业相得益彰，成为滋养一方百姓的“幸福湖”。这份跨越数十年的效益沉淀，印证了傅海宽“不图立竿见影的显绩，只谋群众长远生计的潜绩”的政绩追求。
引松工程告诉我们，真正的政绩，是经得起历史和人民检验的长远成果，而非急功近利的表面文章。
当前，吉林全面振兴正处于关键节点，无论是生态保护、基础设施建设，还是人才培育、产业布局，都需要“功成不必在我，功成必定有我”的境界。
发展不等人。 对于吉林而言，实现高质量发展。必须要有坐不住、等不起、慢不得的责任感紧迫感。其中，干部冲锋状态对于奋进的吉林而言，则有特别的意义。
换句话说，干部队伍要“动起来”，干事热情要“燃起来”。
振兴路上，到底需要啥样的干部？
在记者看来，需要的是“雄狮型”干部，需要的是群雁高飞的“领头雁”！
中国吉林网 吉刻新闻记者 孔令辉
图片来源：中国吉林网资料图片