作为吉林省委、省政府深化国企改革的“新兵”，吉林省产业投资管理集团有限公司（下称“省产投公司”）成立仅一年多，便以一场刀刃向内的系统性改革，交出了亮眼答卷，成功设立全国首支12亿元人参产业基金，并在人参、冰雪、碳纤维等特色优势产业领域实现精准突破。
摒弃“撒胡椒面”：从规模冲动到耐心资本
省产投公司由吉林省财政厅全额出资，2024年10月正式揭牌，注册资本120亿元，是省级政府产业基金管理机构和综合性金融服务平台。公司组建之初便明确：不做“甩手掌柜”，不单纯追求规模与短期利润，而是要做服务吉林产业振兴的“耐心资本”和“战略工具箱”。
吉林省产业投资管理集团有限公司投资部负责人王浩羽表示，省产投公司以变革创新驱动投资方向、资金动能等“六个转变”，构建“财政+金融”协同与“政策性功能+市场化机制”双轮驱动模式，致力于成为我省科技成果转化的“加速器”、产业发展动能的“倍增器”、区域比较优势的“扩大器”。
2025年，公司累计投资省内重点产业23.6亿元，成功引入国投集团3.6亿元设立全国首支人参产业基金，引入陕旅集团1.96亿元落地冰雪产业基金，联合化纤集团设立碳纤维产业链基金，重点支持了我省人参、冰雪、碳纤维等特色优势产业发展。
“我们最大的转变，就是坚决摒弃规模冲动和利润情结。”省产投公司党委书记、董事长田志龙表示，投资必须变“撒胡椒面”为“精准聚焦”，不能只算眼前经济账，更要算长远产业账。以全国首支12亿元人参基金为例，公司以资本为纽带串联产学研，真正把吉林的资源优势转化为产业优势。
目前，公司已构建起基金投资“6+1”格局，投资方向从“分散碎片”转向“深度聚焦”，重点支持航天光电、智能农机、氢能等战略性新兴产业。
刀刃向内：机构精简50%，连亏7年的子公司扭亏
打铁必须自身硬。省产投公司以“化学整合”推进内部改革，对原5家子公司进行深度重组，内设机构精简50%，编制压降19.2%，全员竞聘上岗。连亏7年的吉交所在深化“三项制度”改革后一举扭亏，并成功获批“专精特新”专板。
同时，公司出台70余项基础制度，搭建数字化管理平台，推动数智化转型。成立仅半年，即获得AAA主体信用评级，成功发行两期科创债共20亿元，利率创东北地区国企新低，在资本市场上树立了“吉林产投”的金字招牌。
变“甲方思维”为“积极股东”：稳住商业航天根基
服务模式同样经历“大手术”。省产投公司坚决破除“甲方思维”，变“甩手掌柜”为“积极股东”，主动上门服务储备项目，从单一LP出资转向“直投引领”，把投资话语权掌握在自己手中。
面对长光卫星公司治理难题，该公司组建突击队奋战两个月，打出治理“组合拳”，系统破解难题，稳住了吉林商业航天的产业根基。这一案例也为强化投后管理积累了宝贵经验。
此外，该公司牵头组建产投金融联盟，与中科院等建立战略合作，推动形成“龙头企业需要什么、研发机构研究什么、配套企业生产什么”的良性循环。
“改革就是要敢改真改实改。我们将紧跟省委、省政府部署，把改革势能转化为发展动能，让国有资本在吉林全面振兴中发挥压舱石作用。”
田志龙表示：下一步将紧扣“改革显效”主线，持续深化改革赋能，大力引入优质域外资本，加快组建航天光电、氢能等产业基金，积极支持省内龙头企业，为吉林产业发展汇聚更多金融活水。同时深耕投后管理，提升资本运营质效，促进重点产业链延链、补链、强链，为培育吉林新质生产力、构建体现吉林特色的现代化产业体系贡献产投力量。
中国吉林网 吉刻新闻记者 陈志文 文/图
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制作 赵少浦