当厚重书香遇上数字浪潮，当传统出版拥抱多元业态，吉林东北亚出版传媒集团如何在国企改革的浪潮中破界前行?
图片来源 吉林东北亚出版传媒集团
2025年，吉林东北亚出版传媒集团以一组成绩单交出答卷:集团出版图书近1.83万种，营业总收入25.2亿元、利润总额1.74亿元，实现营收利润“双增长”，更斩获吉林省“五一”劳动奖状、入选省文化企业30强，吉林出版产业园获评省级重点园区优秀等级。
改革:精品立社，思想铸魂
“国企改革，基在主业，核在精品。”吉林东北亚出版传媒集团党委副书记、总经理鲍盛华在接受采访时说，“我们始终把社会效益放在首位，用改革赋能精品出版，让吉林声音、中国故事传得更远。”
2025年，集团主题出版成果丰硕。围绕抗战胜利80周年，推出《我是谁:战争遗孤启示录》等18种主题图书;按期完成10种入选国家“十四五”出版规划的项目，《大河的歌谣》等入选中宣部主题出版重点选题。更有《共和国之徽》《云朵上的爸爸》入选“中国好书”，6种出版物获国家出版基金资助，《清代吉林将军衙门满文档案译编》入选国家古籍整理项目，全年28个项目斩获国家级荣誉。
在吉林文化传承上，集团深耕本土文脉。《吉林全书(第二辑)》全年出版50种89册，“吉林旅游口袋书”《吉线秘境G331》、吴大澂书系、《守·望》《渤海国简史》等相继问世，让黑土地历史文化活态传承。
集团更是加快“走出去”的步伐。全年输出版权100种，《清明上河图里的传统文化》德文版、《长白山野生飞鸟集》意大利文版等入选“经典中国国际出版工程”，旗下的吉林出版集团股份有限公司连续20年获评“国家文化出口重点企业”，“童梦文韵·华夏故事”项目成为国家文化出口重点项目。
吉林东北亚出版传媒集团在坚守文化初心的同时，从内容、渠道到数字化、服务模式全方位重塑，持续激活市场活力、实现高质量发展。
创新:“书店+”塑造文旅新地标
改革不止于出版，更延伸至文化服务全链条。吉林省新华书店集团副总经理徐树武介绍，集团以“书店+”模式为核心，推动传统书店向综合文化服务商转型，构建起十大阅读空间矩阵。
2025年，全省新华书店新建新型阅读空间37家、升级中心门店15家，新增经营面积1.79万平方米，投资超1600万元。“书店+影院”“书店+博物馆”“书店+商场”“书店+社区”“书店+校园”“书店+文旅”等场景遍地开花，山里书院、向北书店、时光书局成为网红打卡地。
万米级文化综合体“这有书”惊艳亮相，集图书、文创、非遗、研学于一体，成为吉林文化新地标。同时，G331沿线、高铁站、高速服务区的新华微书店加速布局，“东南西北中”五大主题书房全面升级，15分钟阅读生活圈基本形成。
2026年，新华书店将新建13家阅读空间，打造一汽博物馆书店，升级五大书房，推进数字化系统与会员体系一体化。
赋能:数字资源实现全民共享
改革的另一关键，是数字化赋能。吉林东北亚出版传媒集团积极拥抱数字时代，吉林文史出版社总编辑崔剑仑透露，作为我省重大文化工程的配套项目，《吉林全书》数据库PC端已于2026年1月上线，近期小程序端正式推出，实现“检索、阅览、研究、传播”四位一体。
“小程序让文化资源触手可及，彻底打破地域限制。”崔剑仑说，偏远地区学生也能平等获取顶级文化资源，填补城乡教育数字鸿沟，完成从“能用”到“好用”的质变。
未来:赋能文化强省建设
展望未来，鲍盛华表示，集团将继续围绕党和国家工作大局，对标吉林省“十五五”发展目标，进一步做强主责主业，持续深化改革攻坚，加快培育新质生产力，以出版产业的高质量发展，助力文化强省建设。
从精品图书到文化空间;从传统出版到数字赋能，吉林东北亚出版传媒集团以改革破局、以创新赋能，走出一条国企高质量发展新路，为“书香吉林”、文化强省建设注入强劲动能。
中国吉林网 吉刻新闻记者 殷维 文/图/摄
制作 孙上修