720万家庭播出网络、一张信息网络传播视听节目许可，稳定的政企订单……
2026年10月27日，2026全国网络视听行业协会工作会在甘肃敦煌召开。在“AIGC赋能视听产业创新发展”主题分享环节，吉视传媒副总经理王九九作为地方广电国企代表登台，系统披露了吉林省AI视听产业省级示范园的建设成效、差异化路径与中长期规划。
（会议现场 来源：国家广播电视总局）
在这场“数智化转型”的行业风向标会议上，吉视传媒没有泛谈概念，而是亮出了自己手中的三张优势牌，并给出了清晰到以“分钟”和“亿元”计量的增长路线图。
对于关注传媒板块与AI应用落地的投资者而言，这份分享揭示了一家传统广电主体在AIGC浪潮中的真实打法：靠牌照、渠道与订单构筑护城河，再以产业园模式放大规模效应。
三张优势牌广电系主体的“稀缺资产”
王九九在演讲中坦言，AI视听正迎来市场、技术、政策三重红利共振。
市场端，AI驱动的内容生产应用场景不断拓宽，微短剧、数字内容需求持续释放；
技术端，国产大模型持续迭代，长视频角色一致性等行业痛点实现技术突破，为规模化AI内容生产扫清障碍；
政策端，国家广播电视总局《微短剧发展管理办法》于2026年9月1日正式实施，行业监管规则进一步明晰，合规门槛显著提高。业内观察认为，监管规范化洗牌行业生态，具备视听牌照资质、成熟内容审核体系的文化市场 主体，迎来差异化竞争窗口期。
而吉视传媒真正的底气，来自省属广电国企禀赋下握有的“三张优势牌”。
渠道牌：覆盖吉林720万家庭用户，自有播出端口；
资质牌：持有信息网络传播视听节目许可；
订单牌：政府宣传、国企宣传片等稳定B端业务。
不同于普通文创产业园以提供物理办公空间为主，吉林省AI视听产业园区立足吉视传媒省属重点文化企业的业务积淀，打出渠道、资质、订单三张核心优势牌，这三张牌的本质，是把传统广电“被冲击”的劣势，反转成AIGC时代的结构性优势。当大量民营AI内容团队苦于缺乏播出渠道、备案资质和稳定收入时，吉视传媒恰恰把这三样“硬资产”变成了别人难以复制的壁垒。
在此基础上，园区联动省内高校补齐人才供给短板，依托东北亚地缘区位，重点开拓日韩、俄罗斯、东南亚海外发行市场，打通出海链路。
一期已跑通，商业模式完成验证
与许多仍停留在PPT阶段的园区项目不同，吉视传媒的AI视听产业园一期已全面落地、全链路跑通：
物理载体：运营面积1400平方米，入驻企业12家，月内容产能达1万分钟；
生态聚合：吉林省AI+视听企业联盟落户于此，配套开通六大服务绿色通道，设立“拍在吉林”服务站；园区联动吉林省作家协会发起“AI尚吉林”内容征集活动，累计征集原创文学、剧本作品超100部；
内容成果：《第一瞳术师》《镇馆之宝》跑通商业闭环；AIGC作品《赤水》斩获长春电影节AIGC创新单元大奖；《虎啸·共生》入选第三届“新时代·新影像”中外联合创作计划；
长剧突破：吉林省首部运用AIGC技术拍摄的长剧《长白山密码》顺利落地；
出海模式：探索形成“吉林创作、AI制作、海外发行、收益回流”的特色业务模式，将本土视听内容向外输出。
换言之，园区已经不是“物理办公载体”，而是一个自带订单、播出渠道与合规能力的产业平台——这也是其区别于普通文创园区的关键。
三年路线图，从“打基础”到“成生态”
最关键的是增长路径。吉视传媒给出了“一年打基础、两年上规模、三年成生态”的明确节奏，并量化了三年目标：
2027年底：产能达到15万分钟，产值突破1亿元；
2028年底：产能30万分钟，产值突破3亿元；
2029年底：完成入驻企业80家以上、产能50万分钟、产值超5亿元，海外业务收入占比达到20%以上。
为保障目标落地，园区明确五大核心建设任务：依托中国广电北方算力中心搭建“自建+云”混合算力底座，夯实底层算力根基；搭建对内对外双向联动的内容发行网络；搭建产业金融服务平台；完善招商引资、人才培训、质量管控、合规备案四大服务体系，组建AI视听产业研究院；深度挖掘冰雪、长白山、辽金历史文化等吉林本土特色资源，打造具有地域辨识度的AI视听IP。
在商业化路径上，园区规划四大收入来源：内容承制订单服务费；算力出租与Token售卖及创作工具技术服务；自制内容发行分成以及IP衍生开发；园区内容出海业务服务收益等，构建多元抗风险的盈利结构。
不止是一个园区 期待建成AI视听产业新地标
当前全国各地AIGC、微短剧产业园不断涌现，但不少园区停留在场地租赁、政策补贴的传统模式，面临缺订单、缺合规能力、变现难的现实困境。吉视传媒打造的AI视听产业园，跳出单纯物业运营思维，定位为自带订单、播出渠道、合规体系的综合性产业平台。
省属重点文化企业入局AI视听赛道，核心竞争力不在于算力设备的简单堆砌，而是视听牌照与审核能力、广泛触达的家庭播出渠道、稳定B端业务以及本土文化资源的组合优势。一方面，监管趋严背景下，内容合规已经是AIGC视听产业不可逾越的生命线，成熟的审核备案体系恰好补上行业短板；另一方面，自有渠道和政企订单，能够为中小创作团队提供生存土壤，缓解行业过度依赖爆款的风险。
未来园区需要持续解决算力成本控制、优质剧本供给、复合型AI视听人才缺口、海外市场拓展等现实考题。如何把长白山、辽金等地域文化资源转化成叫好又叫座的AI视听IP，把阶段性项目成果复制放大，实现从作品单点突破到产业集群成型，将是这座东北AI视听产业园后续发展的关键看点。
从“被技术冲击的传统广电”到“自带订单与牌照的AI内容平台”，吉视传媒在敦煌会议上展示的，不只是一个园区，而是一套可复制、可量化、可上市的转型样本。期待其未来建成“省级示范、全国标杆”的东北AI视听产业新地标。
中国吉林网 吉刻新闻记者 栾喜良 孔令辉
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