选择一座城市，理由可以有很多。
有人看产业，有人看平台，有人看一间公寓、一张卡、一场活动。
2026年前三季度，10.89万名高校毕业生等青年群体选择来（留）长。
理由背后，是一场从“引才”到“留才”、从“给政策”到“造生态”的深层变革。
中国吉林网 资料图
产业为锚：让人才与城市同频共振
引才不能“撒胡椒面”，留才更不能“一引了之”。
长春的破题之道，是把人才链牢牢焊在产业链上。
长春市教育局紧扣长春主导产业发展需求，支持高校优化专业设置、提质扩容，通过订单式培养、现代学徒制等模式，精准输出产业急需的技术技能人才；
长春市人社局围绕“3转、4强、7新”现代化产业体系，举办招聘会92场，服务企业3866家次，撬动岗位9.4万个；
长春市还编制发布《长春市新质生产力相关产业急需紧缺人才目录》，涵盖新能源和智能网联汽车、光电信息等14大重点产业544个紧缺岗位。市区联动共建科技产业园18个，引进培育科技企业763家。
产业在哪里，人才服务就跟进到哪里——这种“以产聚才、以才兴产”的闭环，正是长春留才的底层逻辑。
平台为翼：从“单点突破”到“全域创新”
人才竞争，说到底是平台能级的竞争。
长春以建设“长春人才创新港”为总抓手，北湖、永春两大新质生产力人才高地同步推进，汽开、经开、净月、农高区、中车长客五个产教科才融合基地各展其长。
如今，汽开区围绕汽车产业青年人才，推进人才创新服务中心与国际汽车城人才生态小镇建设，集聚青年产业人才；
平台之上，是机制的创新：
2026年新选派108名科技人才到企业担任“科创专员”，双融人才突破1000人，技术经纪人队伍扩大到2586人，科技成果本地转化数量从2022年850项增加至2025年4029项……
当人才不再只是“被引进者”，而成为创新链条上的“合伙人”，留才便有了内生的黏性。
图片来源：图虫创意
服务为基：把“关键小事”办成“暖心大事”
留人先留心。
长春把人才服务的颗粒度做到“安居”与“乐业”两个最实处：
市本级建成使用人才公寓1.3万余套，累计服务人才6万人次；
为2.49万名高校毕业生发放就业生活及租房补贴；
建成标准化就业见习基地337家……
团市委则以“共情”为纽带，常态化开展“万名学子游长春”、中外青年文化研学、“青春团缘”等品牌活动，让青年在沉浸式体验中厚植扎根春城的情感认同。
从一张“春城卡”免费畅行畅游，到一间人才公寓拎包入住，再到一场研学活动打开城市认知——这些看似细微的安排，恰恰是“尊才崇智”文化氛围最生动的写照。
长春的留才引才实践，一个鲜明的特征是：
不再把人才当作“资源”来争夺，而是把人才当作“市民”来服务、当作“伙伴”来成就。
市教育局“访企拓岗”确保优质岗位数达毕业生人数3倍以上；
市人社局组织长光卫星、致远新能源等374家都市圈重点民营企业“组团”赴域外高校开展专场招聘19场，提供岗位7781个次，覆盖大学生4.65万人次；
团市委以赛事为桥挖掘科创技能青年……
政府、高校、企业、群团各司其职又协同发力，形成了一张覆盖“来长求学—在长就业—留长创业”全周期的服务网络。
选择长春，理由不止一个。
有人为一条产业链而来，有人为一个平台留下，有人因一间公寓安下心，有人在一场研学中读懂了这座城市。
当一座城市把人才的“关键小事”当作“市之大事”，把产业平台、安居保障、情感认同拧成一股绳，留才便成为城市与人才共同成长的长期叙事。
长春的探索，为东北城市写好“人才留得住”这篇大文章提供了一个值得细读的样本。
中国吉林网 吉刻新闻记者 王昕
中国吉林网 吉刻新闻原创