一场赛会能给一座城市留下什么？
20年前，长春用一届亚冬会回答过一次。10月7日，2027长春大冬会倒计时100天，即将轮到它回答第二次。
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20年前：用一场赛会，换一座城市的升级
先把时间拨回2007年。
第六届亚洲冬季运动会在长春举行，亚奥理事会45个成员首次全部到齐，26个国家和地区派出了802名运动员——亚冬会历史上第一次“大团圆”。
场面风光，但底气是攒出来的。当年为办赛，长春新建、改建、扩建“五馆一场”，总投资4.9亿元。那届亚冬会要回答的问题只有一个：长春能不能办好一场国际大赛？
答案是能，而且办得不亏。
借筹备之机，火车站完成改造，龙嘉机场通航，轻轨二期通车，268块绿地新建起来，绿化覆盖率达到41.5%，2006年空气优良天数达340天以上。
当年的一句评价，今天依然成立：长春办亚冬会，“不单单为了一个国际运动会，而是为了加快长春的发展”。
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五环体育馆：一座场馆的20年，最能说明问题
看一座场馆就够了——长春五环体育馆。
1994年动工、1998年交付。2007年亚冬会，开闭幕式、短道速滑、花样滑冰都在这里；2027年大冬会，开幕式和这两个项目，还是在这里。
一届赛会场馆用一次是常态，相隔20年两届国际大赛沿用同一座馆，并不多见。
更难得的是，这20年它始终没有离开城市生活：十二冬会、多届短道速滑世界杯、长春电影节和汽博会开闭幕式、百余场演出、200余场会议展销，还曾是CBA吉林男篮的主场——2025年2月，CBA全明星周末时隔24年再度落户于此。
场馆赛后闲置，是不少赛会城市共同的痛点。五环体育馆给出的答案是：从交付那天起，它就按“城市资产”而不是“赛事配套”在运营。能不能继续用、能不能持续产生价值，才是赛事留下的第一笔财富。
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20年后：底气换了位置
再看本届大冬会，一个细节很说明问题：
一个永久场馆都不新建。
全部依托现有场馆改造升级，不搞大拆大建。这不是节俭的人设，而是底气的体现——长春的体育场馆储备，已经不需要靠一届赛会再建一批新楼来支撑。赛后，所有场馆还将全部向社会开放。
20年前办赛，是“借赛建城”；20年后办赛，是“以城办赛”。主客之间，已经易位。
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真正的考题，在赛会结束之后
数字更能说明冰雪在这座城市里的分量：
2025—2026年雪季，长春接待游客1.14亿人次，游客出游总花费1593.5亿元，同比分别增长19.9%和13.3%。而与此同时，全国冰雪产业规模2025年已突破万亿元，达到10053亿元。
在这个体量上，一届大冬会的意义，远不止几天的比赛和几波客流。
关键在于来的人——大学生。他们在这里吃饭、出行、游览，与长春的年轻人交流。这些赛场之外的体验，恰恰决定了他们多年以后如何记忆这座城市，也决定了他们回国之后如何向身边人讲述长春。今天的观感，就是20年后的口碑。
因此，大冬会真正的“后半篇文章”是：场馆、人才、品牌、客流和关注度，能否转化为城市长期的冰雪发展能力；冰雪运动和消费，能否成为更多长春人、更多年轻人的日常。
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写在最后：从“魅力长春”到“长驻青春”
2007年，长春的口号是“冰雪亚运，魅力长春”；2027年，是“逐梦冰雪 长驻青春”。
两句口号之间，隔着长春的20年。
20年前，长春更多是在等待世界看见自己；20年后，长春有了更多值得被世界看见的东西。
所以，这个倒计时100天值得记住的，不只是赛会的临近，更是一座快速发展的城市与自身20年冰雪记忆的一次接续。
100天后，2027年1月15日，长春交卷。如果那时包括之后的很多年，人们记住的除了一届精彩的大冬会赛事，还有一座因此更开放、更年轻、更有活力的长春，这座城市，就没有辜负这20年的等待。
（文/拍砖政委）
中国吉林网 吉刻新闻 原创作品